Am fost si eu invitat la Websotock ca sa prezint sistemul BaniPePost, pentru asta ii multumesc lui Manafu. Evenimentul a fost excelent organizat de Evensys (Manafu) si sponsorizat de Vodafone, LG si Adobe. Din pacate, nu am avut timp sa stau intreaga zi, asa ca am participat la unul dintre cele mai animate workshop-uri. Evident, cand vine vorba despre bani, spiritele se inncing. Bobby Voicu mi-a reprosat, mai spre final, ca am venit sa distrug blogosfera si ca stric piata cu preturile mele. Totodata, mi-a spus ca nu ajut cu nimic la cresterea pietei, ca nu sunt profesionist, etc. Cuvinte grele...

Sa nu ma intelegeti gresit, erau doar divergente de opinii, nimeni nu a folosit cuvinte nepublicabile. :D

Cu o singura remarca ii ramasesem dator lui Bobby, dar s-a terminat timpul. Cum de nu ajut la cresterea pietei, cand trei dintre advertiserii care lucreaza cu mine nu si-au mai facut NICIODATA reclama pe bloguri? Dar asta nu mai are nicio insemnatate.

Oricum, mie mi-a placut foarte mult, atat evenimentul, cat si participantii, inclusiv de la Yahoo. :D

Ajuns acolo, m-am uitat prin batatura si nu am zarit pe nimeni cu ochii oblici, sau cu un ziar pe cap, asa ca l-am ratat pe Chinezul. Pe de alta parte, m-am reintalnit cu Victor Kapra cu care am mai vorbit de ultimele noutati. Nu o sa va plictisesc cu cine si ce am mai vorbit... ca erau acolo foarte multi oameni din online-ul romanesc.

O singura intrebare ar merita sa fie pusa celor care se sfiesc sa dea pieptul cu blogurile:

DOMNILOR, NE MISCAM SI NOI MAI CU TALENT?

Webstok, ne vedem la anul... daca ma mai invita cineva. :D

Acest segment de populaţie percepe în mod corect cunoaşterea (exprimată în primul rând prin buna utilizare a tehnologiei IT&C) atât ca un factor de progres personal (53% afirmă: "Cu calculatorul şi Internetul, poţi să-ţi rezolvi o mulţime de probleme zilnice", 46% afirmă: „Dacă ai o mică afacere, Internetul te ajută să câştigi mai bine", 47% afirmă: „Calculatorul şi Internetul simplifică viaţa", 40% afirmă: „Dacă ştii să foloseşti calculatorul poţi să fii mai bun, indiferent de profesia în care lucrezi"), cât şi ca factor de progres comunitar (59% afirmă „În şcolile unde există calculatoare şi Internet, elevii sunt mai bine pregătiţi", 42% afirmă: „Am încredere mai mare într-un funcţionar de primărie care foloseşte calculatorul", 34% afirmă: „Când cei mai mulţi oameni de aici din localitate vom şti să folosim calculatorul, lucrurile în localitate vor merge mai bine").

Etapa 1. Înregistrarea concurentului şi predarea descrierii viitorului proiect: înscrierea în concurs, prin trimiterea descrierii obiectivelor, tehnologiilor open source utilizate, rezultatelor preconizate şi contribuţiilor aduse proiectului.

Etapa 2. Implementarea proiectului şi predarea codurilor sursă: prezentarea proiectului sub formă de cod sursă şi evaluarea finală.

Pentru a participa la concurs, fiecare student trebuie să propună o aplicaţie open source, căreia să îi descrie obiectivele, metodologia, contribuţiile originale şi rezultatele preconizate, iar în final să predea codurile sursă ale proiectului, spre evaluare. Lucrarea trebuie să fie individuală, aprecierea sa vizând aspectele inovative propuse de student.
Pentru ediţia 2008 a concursului „Best Linux Application” studenţii au fost îndrumaţi să realizeze aplicaţii practice pentru: utilizarea tehnologiilor open source ca suport al procesului educaţional, optimizarea utilizării resurselor sistemului, gestionarea avansată a resurselor hardware ale sistemului (virtualizare).
Concursul „Best Linux Application” încurajează utilizarea Linux în aplicaţii embedded, prin dezvoltări de versiuni adresate unor configuraţii hardware specifice (ca de exemplu tehnologia emergentă multicore Cell).
Proiectele câştigătoare de anul acesta sunt: „Încărcarea dinamică de module ELF pentru SYSLINUX” (locul întâi), „Wireless Sensor Network Gateway” (locul doi) şi „All Virtual All the Time (AVATT)” (locul trei).

Eu credeam ca aceasta companie a fost fondata de doi frati ce au dat aceasta titulatura companiei. M-am inselat, au fost noua frati. Business-ul a inceput cu masini de cusut, care se mai fabrica si astazi (evident nu aceleasi modele :D ). O alta componenta majora de business este data de imprimante si multifunctionale. Mandria lor este data de faptul ca sunt facute in-house, de la design pana la tehnologiile proprietare de sunt incorporate in produsele ce ies de pe banda lor de productie.

Mie, personal, nu mi-a placut faptul ca nu am gasit, in noua lansare, nicio imprimanta laser A4. E problema mea si al celor care iubesc acest tip de imprimanta. Totusi, trebuie sa recunosc ca modelele prezentate arata foarte bine, avand totodata caracteristici performante. Nu o sa va plictisesc cu descrierea lor tehnica ci o sa ofer doar cateva caracteristici ce le evidentiaza.

Conceptul "Do More" a fost special dezvoltat pentru a sustine multipla gama de inovatii tehnologice oferite de echipamentele Brother, fiind in prezent alaturi de deviza "at your side" unul dintre principalele mesaje de notorietate care reprezinta marca Brother. In viziunea Brother, "Do More" reprezinta intreg ansamblul de functionalitati de care utilizatorul are nevoie pentru lucra cat mai eficient si a realiza cat mai mult cu echipamentele de office.

Ideale pentru birourile mici sau cele de acasa, noua familie de multifuncionale inkjet color de la Brother include un portofoliu extins de 11 modele. Functionalitatile "all-in-one" ajuta la folosirea cat mai ergonomica prin minimizarea spatiului ocupat pe birouri, toate echipamentele Brother fiind extrem de compacte.

Noua familie include o serie de multifuncţionale inkjet color profesionale ce pot imprima, copia, scana sau procesa faxuri pentru documente de format A3. Noile modele de multifuncţionale Brother inkjet color asigura o viteza mai mare de imprimare (35 ppm mono, 28 ppm color la modelele profesionale) si imagini mai clare la o rezoluţie de printare de 6000 dpi, gratie tehnologiei innovative cu cap de printare de 1,5 picolitri. In timp ce imprimantele inkjet traditionale printeaza cu un consum de 5 pana la 2pl, noile echipamente Brother folosesc doar 1,5pl. Asta inseamnă ca fiecare punct de cerneala este plasat cu o mare acuratete pe pagina, marind acuratetea imaginilor si diminuand consumul de cerneala.

Imprimantele laser monocrom din seria Brother HL-2100 realizeaza printuri de o calitate superioara, cu viteza ridicata. Modele HL-2140 si HL-2150N beneficiaza de un design atractiv, facilitati superioare de printare, conectivitate si consumabile mai eficiente.

Multifunctionalele Brother din seria 7000 asigura o viteza de pana la 22 ppm, la o rezolutie de printare de pana la 2400 x 600dpi. Cu exceptia modelului DCP-7030, intreaga serie beneficiaza de un alimentator de documente ce poate asigura copierea automata a paginilor multiple. Functii software aditionale ofera posibilitatea de reducere a unui numar de 2, 4, 9, 16 sau 25 de documente la o singura pagina A4 iar optiunile de zoom permit reducerea, respectiv largirea imaginii copiate la scara cuprinsa intre 25% - 400%, cu pas de incrementare de 1%.

Modelele DCP-7045N, MFC-7440N si MFC-7840W (wireless) aduc facilitatile de conectare network ca standard, extinzand aplicabilitatea multifunctionalelor la grupuri de lucru, acasa sau la birou.

Referitor la organizarea evenimentului Radu Crahmaliuc (mare om - atat la propriu cat si la figurat) a fost, ca de obicei la inaltime, onorandu-ne chiar si cu imprimantele pe care le-am putut testa. Daca v-am starnit curiozitatea cu aceste noi modele, uitati-va dupa caracteristicile fiecarei imprimante atunci cand o cumparati. Oferta din magazine este extrem de bogata si e pacat sa dati banii pe un produs ale carui caracteristici nu vi se potrivesc. Cazurile in care X sau Y mi s-au plans ca imprimanta lor a scos doar 50-100 de pagini si tonerul costa cat imprimanta le-am auzit prea des. Marii producatori sunt cu totii pe piata romaneasca si analizati cu atentie fiecare specificatie in parte. Nu uitati sa intrebati de costul pe pagina si de numarul de printuri care pot fi scoase cu un cartus.

"Schimba fontul", sau "Office 2007 Acasa si pentru scoala" cu trei licente la doar 199 RON.

In pachet gasim PowerPoint, Word, Excel, si OneNote, toate din suita lui Microsoft Office 2007. Consider ca pretul este mult mai bun decat ceea ce exista pana acum in magazine, avantajul de a avea trei licente este unul semnificativ, iar promovarea este suficient de agresiva ca sa asistam la un succes comercial al acestei campanii.

Tot zilele trecute, am intrat intr-un magazin de prezentare si am incheiat un contract pentru furnizarea unor accesorii. Aruncand o privire pe ecran am constatat ca foloseau OpenOffice, atat pentru calculele tabelare cat si pentru a scrie documente. Deci, Open Office ataca pe toate fronturile prin pretul sau imbatabil.

Este adevarat ca OpenOffice musca din ce in ce mai adanc din placinta Microsoft Office, totusi, nu pot sa nu remarc superioritatea de necontestat a produsului Microsoft.

Cine va castiga in acest razboi, doar viitorul ne va putea spune.

Iată deci că una dintre ultimele companii de mari dimensiuni de pe piaţa IT mondială s-a hotărât să facă pasul decisiv pe plaiurile mioritice.

„Deschiderea biroului din Bucureşti vine în sprijinul obiectivelor globale şi regionale ale companiei, prin care să putem înţelege şi întâmpina mai bine nevoile clienţilor noştri, la nivel local", a declarat David Palas, Country Sales Manager CHS, Autodesk. „Vom continua să operăm în regiune pentru a furniza soluţii software de proiectare şi inginerie ce oferă avantaje competitive clienţilor noștri din România şi Europa de Sud-Est."

Totul este minunat, dar de ce oare Autodesk a venit atât de târziu? Softurile lor costa cateva mii de euro si sunt piratate la greu în România. Microsoft care s-a lovit de aceeaşi problemă a reuşit într-o oarecare măsură să-şi limiteze pierderile prin susţinerea unor programe extrem de creative atacând în toate direcţiile piaţa. Oare Autodesk consideră că ar trebui să adopte aceeaşi tactică? Oricum, BSA-ul este un proiect mort din faşă şi nu poate proteja pe nimeni.

Dar, Paul Lipovanciuc, AEC Channel Manager SEE, Autodesk ne spune că „Sosirea Autodesk în România este o dovadă a maturităţii pieţei care a crescut impresionant în ultimii ani,". În traducere liberă putem trage concluzia că banii companiilor româneşti de profil, şi volumul distribuitorilor de produse Autodesk este suficient de interesant pentru ca să merite deschiderea unui birou în România.
„Sunt încântat şi onorat în același timp să reprezint Autodesk în România, cea mai mare şi dinamică piaţă de desfacere în Europa de Sud Est. Doresc să mulţumesc distribuitorilor, reseller-urilor şi utilizatorilor finali ai produselor noastre pentru sprijinul acordat şi sper că le vom câştiga încrederea în continuare."

Aflând aceste lucruri putem trage concluzia că Paul Lipovanciuc este o persoană curtenitoare care ne spune că România este cea mai importanta piaţă din această zonă. Nu este încă destul de clar ce rol are biroul Autodesk, dacă va reprezenta doar firma, dacă se va implica în asigurarea lanţului de distribuţie sau dacă există şi alte planuri de extindere a activităţii pe meleagurile noastre. Oricum, aceste lucruri le vom afla în viitor.

Ceea ce se ştie cu certitudine referitor la biroul de la București al companiei Autodesk este că acesta va funcţiona ca reprezentanţă pe piaţa locală şi regională, aici fiind incluse, pe lângă România, şi Bulgaria, Serbia, Moldova, Bosnia & Herţegovina şi Muntenegru.

Sefii de la Romtelecom or fi vazut traficul infim ce se desfasoara de la si spre serverele lor de email de au decis ca trebuie sa faca ceva. Oricum, cine nu are cont pe yahoo sau pe gmail nu exista, evident ca persoana fizica, la firme situatia e cu totul alta.

Mai aflam ca utilizatorii de e-mail Romtelecom-Clicknet vor bebeficia de toate avantajele oferite de Platforma Google Apps, cum ar fi capacitatea de stocare a inbox-ului de peste 7000MB, ataşamente cu mărime de până la 20 Mb, acces mobil facil, interfaţă intuitivă în limba română şi filtre spam recunoscute internaţional. Accesul mobil este posibil prin client java ce poate fi descărcat gratuit de la adresa m.google.com/a, sau printr-un browser web pentru telefonul mobil.

Utilizatorii de e-mail Clicknet powered by Google Apps vor avea automat acces la alte aplicaţii Google, pe lângă e-mail, cum ar fi mesagerie instantă integrată, calendar cu notificare gratuită prin SMS şi aplicaţii online ce includ procesare word, prezentări şi tabele.

Toate aceste facilitati, le aveau deja, in mod gratuit clientii Google. Totusi, e de apreciat interesul cu care Romtelecom se orienteaza catre nevoile clientilor. Chiar daca de noua facilitate vor beneficia relativ putini clienti, existenta acesteia determină utilizatorii sa fie mai increzatori in compania Romtelecom.

Ultimul anunţ ne informeaza ca"satisfacţia clienţilor în ceea ce priveşte serviciul Clicknet este foarte mare, situând Clicknet în prima treime a topului serviciilor de internet din Europa, după cum reiese în urma măsurătorilor TRIM. Faptul că este primul serviciu de Internet de pe piaţa românească ce foloseşte Platforma Google pentru e-mail-urile utilizatorilor săi va avea un impact pozitiv asupra acestui index de satisfacţie."

OK, o fi un index despre care stiu doar specialistii, noi abia acum am aflat de el, dar masuratorile lui par interesante. Iar ca sa ne lamurim asupra puterii si cotei de piata detinute in momentul acesta de serviciul de acces la Internet prin Romtelecom suntem informati in urmatorul paragraf.

"Clicknet este serviciul broadband de acces la Internet al Romtelecom, disponibil pe piaţă de 3 ani, care, în iunie 2008 a depăşit pragul de 500 000 de clienţi, menţinând o rată de creştere similară cu cea a anului trecut. Clicknet a terminat anul 2007 cu o cotă de piaţă de aproximativ 20%, înregistrând un ritm de creştere de 300%."

Concluzia este ca Romtelecom s-a schimbat si acum chiar are interesul sa-si multumeasca clientii prin oferirea a din ce in ce mai multe facilitati, la un pret competitiv. Le uram bafta si asteptam in continuare telefonia si Internetul GRATIS. Eventual, daca ne dau si niste cadouri ca sa acceptam oferta lor, noi nu le vom refuza.

In mod surprinzator pentru mine, bloggerii au fost foarte receptivi la noul seviciu BaniPePost. Inregistrarea lor merge ca pe roate. Totusi, am ramas uimit cati dintre ei nu si-au inscris blogul. La inceput, procentul era undeva la 90%. Am pus un robot sa le trimita un email ca sa nu uite asta si acum situatia s-a remediat. Altii uita sa citeasca regulamentul si fac traznai, asa ca i-am atentionat si pe ei.

Intrucat am lucrat in presa scrisa, mi-am permis sa fac o situatie comparativa, intre bloguri si presa scrisa.

Conform studiilor facute pe New York Times s-a constatat ca nici o pagina a ziarului nu depaseste un numar de 40% din totalul cititorilor, acestea fiind primele si ultimele pagini referitoare la sport, moda pentru femei si stirile cele mai importante. Paginile de publicitate sunt citite de 4% totalul cititorilor. La bloguri, situatia este cu totul alta, posturile fiind citite integral de toti vizitatorii. Deci, pentru a face o comparatie intre media traditionala si cea pe bloguri evidentiez urmatoarele:
Intr-un ziar national cu un tiraj de 24.281 de exemplare vandute (nu dau nume), costul pe sfertul de pagina de publicitate este de 5.910 RON color si 4.005 alb/negru.
4% din 24.281 rezulta un numar de 971 de persoane care au citit reclama la un pret de 5.910 sau 4.005 RON
Daca se merge in varianta pentru bloguri, cu 4.000 RON se obtin 100 de postari, iar pentru 5.900 se obtin 147 de postari. La o medie de 100 de cititori/blog se obtine o valoare de 10.000 de cititori, respectiv 14.700 de cititori.
Concluzia este ca fiecare RON investit in banipepost este cheltuit de firme de 10 ori mai eficient decat in media clasica.

Calculul de mai sus nu ia in considerare faptul ca un ziar are o viata de o zi, pe cand, intr-un blog, un articol, are o viata de cel putin 30 de zile (conform regulamentului). Daca eram rautacios si inmulteam cu 30 aveam o rata de 300 la 1 in favoarea publicitatii pe bloguri.

Pentru prima dată, publicul larg poate avea acces la banii de publicitate prin noul serviciu BaniPePost.com. Oricine îşi face un blog gratuit şi se înscrie în acest program poate face publicitate unui produs ales de el şi va fi plătit pentru asta. Practic, oricine doreşte, poate sta acasă şi cu un calculator sau un laptop în faţă poate caştiga bani.
Fiecare produs sau serviciu de pe piaţă are inclus în costul său preţul pentru publicitate. Cu cât companiile cheltuie mai mulţi bani pentru lansare, cu atât mai scump va fi produsul. Acest preţ este plătit de fiecare utilizator în momentul achiziţiei. De obicei, banii de publicitate se duc la agenţiile de publicitate, la presă, la posturile de radio sau TV ori se întorc sub forma de premii în cadrul concursurilor organizate cu ocazia lansării produsului. Utilizatorul cu excepţia cazului în care este unul dintre fericiţii câştigători nu va beneficia niciodată de aceşti bani.
BaniPePost.com este un serviciu ce va facilita legătura între companii şi bloggeri. Acest serviciu, este practic o formă românească pentru mult mai celebrul Pay-Per-Post ce funcţionează cu succes pentru blogurile de limbă engleză.
Am lansat acest serviciu împreună cu partenerul meu canadian Everest iTech Ltd, iar serverele, şi toată logistica aplicaţiei sunt localizate în Canada. Activitatea se va desfăşura în principal în România, deoarece aplicaţia este destinată blogurilor de limbă română.
Evident, vor exista români din afara ţării, care deţin bloguri populare de limbă română şi care vor dori să beneficieze de acest program. Ei şi companiile străine ce nu au sucursale în România, dar care vor dori să apeleze la noi, vor colabora cu BaniPePost.com prin partenerul canadian.
Blogurile româneşti se află într-o puternică ascensiune, devenind din ce în ce mai puternice, ca instrumente de informare a publicului. Dacă la finalul anului trecut se constata o puternică dezvoltare a acestui sector, anul acesta explozia a început să fie remarcată de toată lumea. Imagini ca acelea de la accidentul provocat de Orban au apărut în premieră pe un blog, fiind preluate de toată presa românească. De asemenea, tot mai mulţi jurnalişti, parlamentari, oameni politici, oameni de cultură şi-au început viaţa în blogosferă, ca un nou mijloc de comunicare cu celalţi oameni.
Chiar dacă nimeni nu ştie exact numărul de bloguri româneşti, ultimele estimări se referă la aproximativ 30.000-35.000, din care active sunt probabil 10-12.000. În România, acest tip de comunicare pe Internet, deşi la începuturi, cunoaşte o dezvoltare spectaculoasă, mai ales în ultimele luni. Alte bloguri noi apar în fiecare oră.
BaniPePost.com este serviciul ce oferă companiilor o poartă de acces în noua lume a blogosferei, unde produsele pot fi promovate mult mai eficace decât în media clasică. Una dintre cele mai interesante caracteristici al acestui tip de promovare este că articolele publicate de bloggeri sunt citite integral de vizitatorii blogului respectiv. De-a lungul timpului relaţia dintre un blogger şi cititorii lui se cimentează, iar aceştia îl urmăresc cu mare interes. Acest tip de relaţie este extrem de benefică companiilor care doresc să-şi promoveze produsele.
Noul serviciu BaniPePost.com pune pe primul plan integritatea jurnalistică şi onoarea bloggerului. Acesta este şi motivul pentru care nimeni nu este silit să scrie despre un produs care nu-i satisface gusturile, fiecare blogger va avea posibilitatea să aleagă ofertele spre care este atras în mod natural, şi evident, pentru asta va fi plătit.
Pe de altă parte, companiile pot obţine şi alte avantaje majore de pe urma acestui tip de promovare. Practic, cu acelaşi preţ pe care l-ar da pentru o reclamă tradiţională ei pot obţine căteva sute de articole despre produsul lor, care vor inunda Internetul cu această informaţie.
Astăzi se constată că ideile originale ale realizatorilor Internetului devin realitate. Power-to-the-people este mai aproape ca niciodată. Bloggerul face un efort pentru a-şi căuta surse de informare şi a da o formă cât mai atractivă pentru articolele sale. El se luptă zilnic pentru a-şi captiva publicul, asistăm la realizarea unui ziar în miniatură. Toată această muncă poate fi, în sfârşit, recompensată. Spre exemplu, cei care spuneau pe blogul lor că şi-au luat un telefon mobil ultraperformant, pot face acum acelaşi lucru fiind plătiţi pentru asta.
Sistemul BaniPePost este extrem de atractiv chiar şi pentru companiile cu bugete de publicitate mici, orice client având, tot timpul, un control exact asupra desfăşurării propriei campanii de publicitate. Un control similar îl au şi bloggerii ce îşi pot urmări zilnic toate operaţiunile efectuate, inclusiv toate câştigurile personale. Practic, orice blogger ce s-a înscris gratuit în acest program, în momentul acceptării unei oferte va trebui să respecte toate cerinţele ofertantului, iar BaniPePost va verifica acest lucru şi va facilita plata. Netpress Consulting îşi propune să ofere consultanţă oricărui client pentru ca bugetul său de publicitate să-i aducă un maximum de vizibilitate şi de penetrare, la cel mai scăzut preţ.
Orice blogger se va înscrie în programul nostru va putea înscrie maximum trei bloguri şi va putea accepta cel mult şase oferte zilnic. Dacă ne raportăm la cea mai mică ofertă de 20 RON se poate observa că şi un blogger începător poate câştiga minim 120 RON zilnic. Totuşi, pe măsură ce popularitatea blogurilor sale creşte, el poate avea acces şi la ofertele mai bine plătite.

Carl Icahn doreste sa-si numeasca proprii oameni in conducerea companiei in urma alegerilor ce se vor face pe data de 1 august. Miza este mare, intrucat Carl Icahn sustine ca doar aceasta mutare ar face ca fuziunea cu Microsoft sa se efectueze, Steve Ballmer neavand incredere in actuala conducere.

UPDATE: Icahn primeste din partea lui Yang un loc in consiliul de administratie si inca doua pentru oamenii sai, daca inceteaza razboiul impotriva actualului board (declaratia sa la sfarsitul scrisorii)

Pentru ca apele sa fie si mai involburate, Yahoo a incheiat un acord cu Google asupra publicitatii online, iar in momentul de fata este cercetata de o comisie federala in urma unei plangeri antitrust venite din partea Microsoft.

In noua scrisoare trimisa de Icahn celorlalti actionari, acesta se plange de actuala conducere, ce a refuzat ofertele Microsoft fara a spune actionarilor toate detaliile ofertei. Mai exact, Mirosoft a oferit diverse sume pentru a se asigura ca actionarii Yahoo vor castiga o multime de bani indiferent de ceea ce se va intampla in urma tranzactiei. Dar iata continutul scrisorii:
"Dear Fellow Yahoo! Shareholders:

Over the years I have attempted to make changes at many companies but I have yet to see a company distort, omit and twist events and facts in the manner that Yahoo! has done in their press release issued Saturday night, July 12th.

During the last week, Goldman Sachs called me a number of times asking me to relate to them any transaction that Microsoft might be interested in transacting with Yahoo! I discussed with them the possibility of doing a "Search only" deal wherein Microsoft would purchase "Search" from Yahoo! and pay Yahoo! for any searches that would originate from a Yahoo! content page. Yahoo! felt that a deal of this nature would be very interesting, but only if Microsoft would guarantee the revenue that Yahoo! now received. This would obviously be a great deal for Yahoo! because Yahoo! would, for five years, receive a minimum of the $2.3 billion they are currently receiving as long as they continued to supply the page views and affiliate traffic they now had. Heretofore, Microsoft had been unwilling to even come close to making this guarantee. However, after I negotiated with Steve Ballmer for the better part of a week, he agreed to the guarantee. He also agreed to commit $7.7 billion dollars to the transaction (consisting of a $1 billion payment for "Search", a $2.8 billion loan and a $3.9 billion tender offer to Yahoo! shareholders). Under the transaction, Yahoo! shareholders would receive $16.25 per share in distributions (consisting of cash and securities) and be left with a content company which would have a minimum guarantee of $2.3 billion per year of "Search" revenue from Microsoft and cost saving synergies from exiting the "Search" business that Yahoo! has publicly stated would be $750 million per year (excluding the benefits from reduction of stock compensation and other non-cash items). However, Microsoft believes the synergies from Yahoo! exiting "Search" would be far superior and that Yahoo!'s 2009 GAAP operating income would exceed $2 billion. Microsoft would be making a substantial equity investment in the remaining company at a valuation of $19.50 per share. Furthermore, Yahoo! would be spared the great expense of maintaining "Search" as well as having to spend billions in developing new technology to compete with Google and Microsoft - which it is highly doubtful they would be able to do successfully. Additionally, Yahoo! would be able to avoid the great risk of seeing "Search" continue to lose market share and eventually melt away.

I spoke to Goldman Sachs and Roy Bostock on Thursday concerning the breakthrough with Microsoft. A call to discuss the details of the transaction was then set up among Microsoft, Yahoo! and me on Friday afternoon, July 11th. However to my surprise and consternation, on the Friday call Yahoo!, instead of being interested in the Microsoft offer, seemed to me to be focused on who would be running Yahoo!. Finally, Steve Ballmer suggested that we not spend the rest of Friday afternoon on corporate governance. "First tell us if you like the deal," he said.

The Yahoo! Press Release

a. Yahoo! in their Saturday night press release makes much of the fact that they were only given 24 hours to decide on the Microsoft offer because of the time constraints relating to the proxy fight, but neglects to mention that they were offered more time if they would be willing to postpone the annual meeting for a short period.

b. Yahoo! conveniently neglects in its press release to tell you about the extremely important above mentioned guarantees that Microsoft was willing to make;

c. Yahoo! tells you in their press release that a condition of the deal was the immediate replacement of the current board and removal of top management. Yahoo! neglected to mention we were willing to discuss keeping a number of the current board members and Jerry Yang as Chief Yahoo!

d. Yahoo tells you the Microsoft proposal precludes the potential sale of all Yahoo! however, they neglect to tell you that that train has left the station in that Microsoft is no longer willing to buy all of Yahoo! with the current board overseeing the company.

e. Yahoo!'s press release states that "this odd and opportunistic alliance of Microsoft and Mr. Icahn has anything but the interest of Yahoo stockholders in mind", raising the innuendo that I am on Microsoft's side in this manner. That is patently ridiculous. Since Yahoo! failed to consummate a transaction with Microsoft this year, I have spent hours and hours attempting to get the parties together because I believe that it is beneficial to Yahoo! shareholders to have a deal with Microsoft and I have worked hard trying to make it happen. It is important to note that my funds and affiliates own 70 million shares of Yahoo and own no shares of Microsoft or Google while the current board outside of Jerry Yang owns only the shares they have received from Yahoo for being directors. My interests are aligned with yours and not Microsoft and I think it is in our interest to have this transaction consummated so that we can get value much in excess of the recent and current market for Yahoo! shares.

In June, Microsoft apparently made a $33 per share offer for all of Yahoo! which was met with Yahoo countering at $37, thereby rejecting the $33 offer. Amazingly, before Microsoft decided that it would not buy all of Yahoo! with this board in place, it offered $33 and was turned down. The Yahoo! press release indicates that Yahoo!, in rejecting the current Microsoft proposal, stated that it would do a deal in which the entire company was sold to Microsoft for $33 per share. It is hard to understand why it turned down $33 and is now willing to accept it. It is the same obfuscation that is so prevalent in the rest of the press release. DON'T BE FOOLED.

I believe that, just like the $33 per share offer that was refused by Yahoo! in early June, refusing the Microsoft offer for the Yahoo! search business is also another grave mistake that will be deeply regretted. Our company is on a precipice and our Board seems ready to take the risk of seeing it topple - ARE YOU, THE REAL OWNERS OF YAHOO!, WILLING TO TAKE THE SAME RISK?

The following are the details of the offer that was presented by Microsoft to Yahoo! on Friday.

$/share should:
Value to Yahoo! Shareholders No Shares Tender All Shares Tender

1. Yahoo! distributes $12.5B in
Asian Assets $9.00 $9.00

2. Yahoo! distributes $3.5B in
cash to shareholders comprised of
$1B from Microsoft for search,
$2.5B of cash on hand $2.50 $2.50

3. Microsoft offers $2.8B in
preferred debt at 5% $2.00 $2.00

4. Microsoft tenders $3.9B for
Yahoo! shares at $19.50 - $2.77

5. Remaining Shares
$16.73 = effective value of shares
after tender (86% x $19.50) $19.50 $16.73

Total Value To Yahoo! Shareholders $33.00 $33.00

Search Deal Would Increase Yahoo! EBIT to over $2B in CY09 - remaining share valuation represents 14.5 x GAAP pre-tax income

- Microsoft acquires Yahoo! search assets for $1B in cash

- Microsoft is the exclusive provider to Yahoo! and its partners of paid search, contextual search and algo search for the term of the deal

- Microsoft guarantees Yahoo! the greater of:

(a) 85% net revenues for the first three years, and 70% of net revenues thereafter,

or

(b) $2.3B per year of after-TAC revenues scaled down in event of underperformance of Yahoo! US Homepage views and affiliate rev.

- At the end of 5 years, the agreement expires unless Microsoft or Yahoo! exercise one of the following:

- Microsoft may extend the agreement for 5 years should Microsoft guarantee $3B net revenues per year

- Yahoo! may extend the agreement for 5 years with Microsoft bound to guarantee $1.6B per year

- Yahoo! no longer needs to support the costs of employees or infrastructure of the search business.

- Microsoft will cooperate with Yahoo! to allow Yahoo! to collect data from its web search to support its display advertising business.

- Microsoft will provide Yahoo! with a limited, non-exclusive IP license for use of search IP in support of its display advertising platform.

- Yahoo! will guarantee that Microsoft's search will retain equal or greater prominence throughout the Yahoo! site as Yahoo! search does today.

Steve Ballmer has made it clear to me that if a new board consisting of my nominees were to be elected, Microsoft would be willing to enter into discussions immediately regarding a transaction along the lines described above. If and when elected, I strongly believe that in very short order the new board would, subject to its fiduciary duties, be approving an offer along these lines for its shareholders.

PLEASE VOTE THE GOLD PROXY CARD

Your vote is important. Please act at your earliest convenience.

If you've already signed and returned Yahoo's WHITE proxy card, you can revoke that vote and cast a new vote by completing, signing, dating and mailing the GOLD proxy card today.

If your shares of Yahoo Common Stock are held for you by a broker or bank, only your broker or banker can vote your shares and only after receiving your specific instructions. In that case, you are asked to complete, sign, date and mail the voting instruction form today. Please do so for each account you maintain.

If you need assistance in voting your shares, please call D. F. King & Co., Inc., which is assisting us, toll-free at 800-859-8509.

Thank you for your patience, cooperation and support.

Sincerely,

CARL C. ICAHN"

Update, declaratia lui Icahn dupa anuntul lui Yang:

“I am very pleased that this settlement will allow me to work in partnership with Yahoo!’s Board and management team to help the Company achieve its full potential. While I continue to believe that the sale of the whole Company or the sale of its Search business in the right transaction must be given full consideration, I share the view that Yahoo!’s valuable collection of assets positions it well to continue expanding its online leadership and enhancing returns to stockholders. I believe this is a good outcome and that we will have a strong working relationship going forward.”

Totuşi, câteodată, ca utilizator frecvent de computer pot spune că mi-aş dori să se inventeze programul-minune care ucide creeatorii softurilor care se blocheaza. :P

Iata scrisoarea integrala:

Carl C. Icahn
ICAHN CAPITAL LP
767 Fifth Avenue, 47th Floor
New York, NY 10153

July 7, 2008

Dear Yahoo! Shareholders:

During the past week I have spoken frequently with Steve Ballmer, CEO of Microsoft. Several of our conversations have lasted as long as an hour. Also, a few of our discussions have taken place while other top executives, such as Kevin Johnson, participated. Our talks centered on the industry in general but, more importantly, on how Yahoo! and Microsoft can do a transaction together. Steve made it abundantly clear that, due to his experiences with Yahoo! during the past several months, he cannot negotiate any transaction with the current board. His logic is simple. If and when a transaction was consummated, Microsoft would be guaranteeing a great deal of capital at closing. However, a transaction could take at least nine months and perhaps longer to obtain regulatory clearance in the U.S., Europe, and elsewhere. During that period, if the current board and management team of Yahoo! mismanage the company (and their recent track record is far from reassuring), Microsoft would be putting its money at risk and a great deal could be lost.

For example, in a transaction to purchase the whole company, a very large amount of capital would be due at closing. Even in an "alternate" transaction, where just the "Search" assets were purchased, large guarantees would have to be made and, again, large sums could be lost if the company was mismanaged. Microsoft perceives this risk may be quite high with the current board and management in place. However, Steve made it clear to me that if a new board were elected, he would be interested in discussing a major transaction with Yahoo!, such as either a transaction to purchase the "Search" function with large financial guarantees or, in the alternative, purchasing the whole company. He stated that Microsoft would be willing to enter into discussion immediately if the new board that has been nominated were elected. While there can be no assurance of a future transaction, as many of you know, I have negotiated successfully a large number of transactions over the past years. If and when elected, I strongly believe that in very short order the new board would, subject to its fiduciary duties, be presenting to shareholders either a purchase offer for the whole company or a very attractive offer to purchase "Search" with large guarantees. I hope to continue to be speaking to Steve over the next few weeks; however, since I do not as yet represent the Yahoo! board, both Steve and I do not wish to get into details over price, or even which of these transactions makes the most sense.

Much has been said about how badly the Yahoo! board has "botched up" negotiations with Microsoft over the past months. There is no need to keep pointing out the mistakes I believe Yahoo! made by not immediately taking a $33 offer made by Microsoft. But one thing is clear - Jerry Yang and the current board of Yahoo! will not be able to "botch up" a negotiation with Microsoft again, simply because they will not have the opportunity.

Our company is now moving toward a precipice. It is currently losing market share in its "Search" function; our current Board has failed to bring in a talented and experienced CEO to replace Jerry Yang and return Jerry to his role as Chief Yahoo!, and currently it is witnessing a meaningful exodus of talent. It is no secret that Google (which hired a great operator as CEO) continues to dramatically outperform Yahoo!. According to publicly available information, Google's income from operations grew 59% per year over the last two years while Yahoo!'s shrank 21% per year. However, none of the above has caused the Yahoo! board to hesitate in paying themselves $10,000 per week. IT IS TIME FOR A CHANGE.

If elected, I have little doubt that the new board, subject to its fiduciary duties, will do what the current board will not do, i.e.,

- Immediately start negotiation with Microsoft to sell the whole company or, in the alternative, sell "Search" with large guarantees.

- Move expeditiously to replace Jerry Yang with a new CEO with operating
experience.

Sincerely yours,

CARL C. ICAHN

Brother continuă seria de lansări dedicate aniversării a 100 de ani de la înfiinţarea Brother International Limited - în Japonia şi 50 de ani de la deschiderea primului birou de vânzare în Europa cu un model de vârf al familiei de imprimante laser monocrom. Noua imprimantă Brother HL-2170W beneficiază de un design atractiv, facilităţi de printare de până la 22 pagini pe minut şi rezoluţie HQ1200, consumabile mai eficiente şi conectivitate wireless, fiind recomandată cu precădere pentru utilizatorii interesaţi de procesarea rapidă şi de calitate a unor care volume mai mari de printuri, fie că lucrează la birou sau de acasă.

Prin caracteristicile sale, imprimanta HL-2170W reprezintă un adevărat vârf de gamă faţă de cerinţele actuale de imprimare laser monocrom, asigurând o viteză superioară şi o calitate profesională a printurilor. Modelul HL-2170W se bazează pe un design ergonomic, iar opţiunea wirless asigură mobilitatea şi gradul de confort specifice operaţiunilor de imprimare din orice locaţie. Tava universală pentru 250 coli reduce amprenta virtuală a acestei maşini, transformând-o într-o imprimantă laser monocrom compactă, ideală pentru orice interior. Un alt avantaj major oferit de acesta imprimantă este uşurinţa instalării şi configurării. Astfel, utilizatorii care au puncte de acces wireless ce suportă SecureEasySetup, Wi-Fi Protected Setup sau AOSS pot să configureze automat setările wireless prin simpla apăsarea a butonului de pe router.

„HL-2170W face parte din noua familie de imprimante şi multifuncţionale monocolor care beneficiază de funcţionalităţi moderne şi tehnologii avansate precum: conectivitatea wireless, viteza ridicata de imprimare si copiere, rezoluţie HQ 1200, tavi de capacitate mare, compatibilitate Windows si Mac, funcţii scan to e-Mail server, setări de securitate, consumabile de mare volum, etc.," afirma Radu Crahmaliuc, Country Manager Brother International Reprezentanta Romania. „Prin noua familie de echipamente monocolor, Brother adreseaza cerintele de viteza, calitate, ergonomie si comunicare ale utilizatorilor moderni."

Caracteristici principale:

· Viteza de imprimare monocrom de până la 22 ppm

· Rezoluţie HQ1200 (2400 x 600 dpi)

· Network: Ethernet 10/100Base-TX, Wireless LAN IEEE802.11b/g

· Prima pagină este imprimată în mai puţin de 10 secunde

· Memorie 32MB

· Conexiune Full-Speed USB 2.0

· Emulaţie GDI

· Capacitate hârtie de până la 250 coli

· Tavă ieşire pentru până la 100 coli

· Garanţie 2 ani.

· In-box Toner aprox. 1500 pagini

· Toner: TN2110 + aprox 1500 pagini, TN2120 - aprox. 2600 pagini.

· Standard Drum: DR2100 - aprox. 12.000 pagini

In 2008 Brother celebreaza 100 de ani de la infiintarea Yasui Sewing Machine Company, care dintr-o mica afacere de familie inceputa la Nagoya - Japonia acum un secol, a devenit astazi o entitate multinationala cunoscuta sub numele Brother Industries Ltd. Tot acum se celebreaza si 50 de ani de la infiintarea Brother International Europe, care si-a inceput activitatea de business in Irlanda in anul 1958. Acest an aniversar este marcat printr-o bogata agenda de evenimente in cele 39 de tari in care Brother are reprezentante de business, precum si prin lansarea unei serii de modele aniversare dedicate, care vin in completarea portofoliului actual de produse.

De la prima imprimanta dot-matrix lansata in anul 1971 pana in prezent, Brother s-a afirmat ca unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata echipamentelor pentru office. Portofoliul de astazi include o larga gama de familii si echipamente de la imprimantele laser si multifunctionalele laser si inkjet alb-negru si color, la masini fax cu transfer termic si solutii de etichetat.

Beneficiind de o bogata experienta de piata a corporatiei Brother, de tehnologiile inovatoare si de o larga gama de produse, biroul de reprezentanta Brother din Romania actioneaza in acord cu misiunea companiei, bazata pe permanenta preocupare de a oferi clientilor si partenerilor cele mai bune produse si solutii, asa cum reiese din motto-ul: "Brother, At Your Side".

Practic am asistat la o cursa a inarmarilor in care una dintre companii oferea doar bani, in vreme ce cealalta a fost obligata sa faca lucruri care nu le-ar fi visat inainte, pentru a putea rezista. Deci, Yahoo a fost nevoita sa caute parteneriate cu AOL si chiar cu Google, in plus a trebuit sa-si fidelizeze angajatii cu recompense uriase. Toate acestea au un pret mare in timp. Din pacate pentru ei, Microsoft a plecat si i-a lasat cu toate problemele pe cap. Astfel, deja se prefigureaza un proces antitrust impotriva acordului dintre Yahoo si Google referitor la publicitatea contextuala. Chiar daca acest acord este la inceput si se refera la cateva zone limitate, inspectorii guvernamentali si-au facut deja aparitia si pun intrebari.

Parteneriatul cu AOL pare extrem de putin profitabil si ar fi avut sens inainte de oferta Microsoft. In plus, Yahoo a fost nevoit sa-si arate toate cartile in fata actionarilor si al rivalilor pentru a arata ca este o companie performanta. Astfel, s-au aflat multe date despre Y!Open, un plan prin care Yahoo doreste sa-si lege mai multe proprietati, in scopul de a creea un fundament pe care programatorii sa-l poata folosi in lansarea unor noi servicii si programe online. Probabil ca Google va face ceva similar intr-un timp mult mai scurt decat in mod normal. Toate noutatile din laboratoare au fost pe masa presei timp de mai multe saptamani si acest lucru nu e un lucru benefic pentru Yahoo.

Pe de alta parte, oferta Microsoft a sosit atunci cand actiunile Yahoo inregistrasera un minim de 19,18 $. Cu o oferta de 31$ pe actiune Steve Ballmer spera sa aibe succes. In toata aceasta perioada, valoarea actiunilor pe piata a inceput sa creasca furtunos. Astfel, vineri, acestea au ajuns la un maxim de 28,67$, mult sub cei 33$ oferiti in final de Microsoft. Pana acum, actionarii Yahoo au avut numai motive de bucurie. Din pacate pentru ei, odata cu retragerea ofertei analistii preconizeaza o prabusire a actiunilor pana la un nivel apropiat de cei aproximativ 20$, iar problemele companiei vor fi si mai acute decat pana acum. In plus, Microsoft anuntase la la finalizarea preluarii, angajatii vor vor beneficia de prime in valoare de 1,5 miliarde USD pentru ca sa nu paraseasca compania. In acest fel, angajatii vor trebui sa guste din amara victorie personala a lui
Jerry Yang, cu mai multa munca pe bani mai putini.
Unii analisti sunt de acord ca marea masa a actionarilor considera ca Jerry Yang s-a ambitionat inutil si nu a luat in considerare in nici un fel interesele lor de actionari. In plus, multi dintre angajati vor parasi firma in aceste conditii. Chiar daca Yang si-a trambitat vitoria printre angajati, pe blogul sau intern, viitorul sau nu mai e deloc roz.

Singura intrebare care a ramas deocamdata fara raspuns este aceea daca Microsoft si-a retras oferta ca parte a unei strategii, urmand sa revina cu ea ulterior la o valoare mai mica sau a inceput sa se orienteze in alte directii. Oricum prin acest anunt, Microsoft a aratat clar tuturor celor de la Yahoo, atat actionari cat si angajati ce pierd daca achizitia nu mai are loc.

Astazi, dupa deschiderea burselor americane este foarte interesant de urmarit evolutia actiunilor Yahoo AICI. (Atentie la tabelul de sub grafic. La liniile "Bid" si "Ask" sunt valorile la care se fac tranzactiile in timp real. Acum - cu o ora inainte de inainte de deschiderea Nasdaq valoarea actiunilor a ajuns la 22,61USD) - La deschidere actiunile Yahoo au fost la nivelul de 23 USD.

UPDATE:

Analistii de peste ocean considera urmatoarele trei lucruri extrem de probabile:

- Atingerea unei cote de 15-17 USD pentru o actiune Yahoo in cursul zilei de azi.

- Posibilitatea ca Yang sa fie concediat.

- Posibilitatea ca Yang sa accepte o noua oferta a Microsoft la un pret mult mai scazut.

Iata scrisoarea si pe care a trimis-o Steve Ballmer lui Jerry Young, in care isi anunta retragerea ofertei:

"May 3, 2008

Mr. Jerry Yang

CEO and Chief Yahoo

Yahoo! Inc.

701 First Avenue

Sunnyvale, CA 94089

Dear Jerry:

After over three months, we have reached the conclusion of the process regarding a possible combination of Microsoft and Yahoo!.

I first want to convey my personal thanks to you, your management team, and Yahoo!'s Board of Directors for your consideration of our proposal. I appreciate the time and attention all of you have given to this matter, and I especially appreciate the time that you have invested personally. I feel that our discussions this week have been particularly useful, providing me for the first time with real clarity on what is and is not possible.

I am disappointed that Yahoo! has not moved towards accepting our offer. I first called you with our offer on January 31 because I believed that a combination of our two companies would have created real value for our respective shareholders and would have provided consumers, publishers, and advertisers with greater innovation and choice in the marketplace. Our decision to offer a 62 percent premium at that time reflected the strength of these convictions.

In our conversations this week, we conveyed our willingness to raise our offer to $33.00 per share, reflecting again our belief in this collective opportunity. This increase would have added approximately another $5 billion of value to your shareholders, compared to the current value of our initial offer. It also would have reflected a premium of over 70 percent compared to the price at which your stock closed on January 31. Yet it has proven insufficient, as your final position insisted on Microsoft paying yet another $5 billion or more, or at least another $4 per share above our $33.00 offer.

Also, after giving this week's conversations further thought, it is clear to me that it is not sensible for Microsoft to take our offer directly to your shareholders. This approach would necessarily involve a protracted proxy contest and eventually an exchange offer. Our discussions with you have led us to conclude that, in the interim, you would take steps that would make Yahoo! undesirable as an acquisition for Microsoft.

We regard with particular concern your apparent planning to respond to a "hostile" bid by pursuing a new arrangement that would involve or lead to the outsourcing to Google of key paid Internet search terms offered by Yahoo! today. In our view, such an arrangement with the dominant search provider would make an acquisition of Yahoo! undesirable to us for a number of reasons:

• First, it would fundamentally undermine Yahoo!'s own strategy and long-term viability by encouraging advertisers to use Google as opposed to your Panama paid search system. This would also fragment your search advertising and display advertising strategies and the ecosystem surrounding them. This would undermine the reliance on your display advertising business to fuel future growth.

• Given this, it would impair Yahoo's ability to retain the talented engineers working on advertising systems that are important to our interest in a combination of our companies.

• In addition, it would raise a host of regulatory and legal problems that no acquirer, including Microsoft, would want to inherit. Among other things, this would consolidate market share with the already-dominant paid search provider in a manner that would reduce competition and choice in the marketplace.

• This would also effectively enable Google to set the prices for key search terms on both their and your search platforms and, in the process, raise prices charged to advertisers on Yahoo. In addition to whatever resulting legal problems, this seems unwise from a business perspective unless in fact one simply wishes to use this as a vehicle to exit the paid search business in favor of Google.

• It could foreclose any chance of a combination with any other search provider that is not already relying on Google's search services.

Accordingly, your apparent plan to pursue such an arrangement in the event of a proxy contest or exchange offer leads me to the firm decision not to pursue such a path. Instead, I hereby formally withdraw Microsoft's proposal to acquire Yahoo!.

We will move forward and will continue to innovate and grow our business at Microsoft with the talented team we have in place and potentially through strategic transactions with other business partners.

I still believe even today that our offer remains the only alternative put forward that provides your stockholders full and fair value for their shares. By failing to reach an agreement with us, you and your stockholders have left significant value on the table.

But clearly a deal is not to be.

Thank you again for the time we have spent together discussing this.

Sincerely yours,

Steven A. Ballmer

Chief Executive Officer

Microsoft Corporation"

Dar, sa le luam pe rand. Plasma LG a obtinut deja premiul pentru excelenta in design si tehnologie Best Innovation Award 2008 la CES 2008.

„Modelul PG6000 este primul televizor care incorporeaza tehnologia Single-layer, transformand ecranul si televizorul intr-o unitate vizuala perfecta. Plasma PG6000 transforma visul de a avea un televizor alcatuit doar dintr-un ecran in realitate", spune KS Lee, Vice presedintele si Manager al Brand Marketing Strategy Team, al Diviziei LG Display Digital.

Datorita tehnologiei inovatoare Single-layer, LG ofera consumatorilor primul televizor cu design ultra-minimalist si aspect perfect plat, alcatuit practic doar dintr-un ecran.

Avand la baza tehnologiile HD si Single-Layer, combinate cu rata de contrast de 30.000:1 si un timp de raspuns de doar 0.001 ms, noul televizor cu plasma LG ofera consumatorilor posibilitatea de a urmari emisiunile preferate la o calitate foarte buna.

Boxele ascunse, create special de dl. Mark Levinson, supranumit si „Golden Ear", utilizeaza intreaga suprafata sonora a televizorului, nemaifiind necesare boxele externe neatractive. Astfel, utilizatorii beneficiaza de o experienta sonoră nemaiintalnita, oriunde s-ar afla in incăpere. Conform celor de la LG, boxele utilizeaza vibratii insesizabile pentru generarea unei frecvente inalte a sunetului, spre deosebire de televizoarele clasice care proiecteaza sunetul prin difuzoarele instalate in spatele televizorului, astfel incat intervine o intarziere in transmiterea acestuia catre consumator. Bun, dar intarzierea in transmiterea semnalului audio la un televizor obisnuit, chiar daca exista nu este sesizabila. Practic, aceasta caracteristica mi se pare inutila, chiar daca e "cool".

Specificaţii tehnice
Tehnologia Single- layer
Diagonala : 50/42 inch
Rezolutie : 1920 x 1080
Luminozitate : 1500 cd/m2
Rata de contrast : 30 000:1
Format: 16:9
Sistem audio: SRS TruSurround XT
Sistem audio LG cu boxe ascunse
Design minimalist
3 moduri AV prestabilite (Cinema, Sport şi Jocuri)
Modul expert
Timp rapid de raspuns: de 0.001ms
Tuner: Digital (DVB-T)
Tehnologia Simplink 4 HDMI/ HDCP Input
Port USB 2.0 + pentru muzica si fotografii
Functia Clear Voice

Vanzarile de televizoare HD, plasma si LCD vor continua sa creasca in urmatorii cinci ani, odata cu procesul de digitalizare

49% dintre consumatori au trecut deja de la modul analog la cel digital, iar orientarea spre digital va determina o crestere a vanzarilor de televizoare cu tehnologii avansate in urmatorii cinci ani, 36% dintre consumatorii din Europa umand sa-si achizitioneze un televizor HD si 40% un televizor plasma sau LCD, potrivit studiului de piata realizat pentru plasma LG PG6000. Totodata, 17% dintre europeni au achizitionat deja un televizor HD, iar britanicii si finlandezii sunt cei mai atrasi de noua tehnologie utilizata de televizoarele cu plasma sau LCD, 75%, respectiv 76% dintre acestia detinand deja un televizor HD. Tarile imediat urmatoare in care trecerea la modul digital a fost deja facuta in procent de peste 50% sunt Suedia (62%), Austria (58%), Norvegia (54%) si Spania (51%).

Atractia pentru televizoarele de ultima generatie se manifestă si in Italia si Norvegia, unde 4% dintre cetateni intentioneaza sa achizitioneze un televizor HD in urmatoarele doua luni.

Studiul, realizat pe un esantion de 12.000 de consumatori din intreaga Europa, arata ca in prezent exista o medie de 2.19 televizoare intr-o locuinta obisnuita din Europa, aflate de cele mai multe ori in sufragerie si in dormitoare.

"Chiar dacă procesul de digitalizare este mai avansat pe unele piete fata de altele, observam un efect pozitiv datorat educarii publicului, ce a făcut ca fiecare consumator să devina constient de progresul tehnologiei folosite in fabricarea televizoarelor, aceasta reprezentand un salt imens fata de anii precedenti. Existenta unui public avizat a dus la o crestere a cererii pentru televizoare ce ofera o experienta a sunetului si imaginii cu mult imbunatatita fata de cele disponibile in urma cu trei ani", a afirmat dl. Han Khyu, Presedinte al LG Electronics Romania.

Deci, conform datelor pe care le am de la Televoice noile sisteme de navigatie Evolio contin locatiile tuturor camerelor radar si de supraveghere trafic din Romania.

Software-ul GPS-urilor Evolio are o baza de date cu 31.700 de camere radar fixe si de supraveghere din toata Europa, respectiv 346 numai in Romania.

Conducătorul auto este avertizat automat de GPS, cu conditia ca acesta să fie in modul Navigare, cu minim 500 de metri inainte de a intra in raza de actiune a dispozitivelor de tip radar. Aceste camere radar si de supraveghere sunt marcate pe ecranul GPS-ului prin semne grafice distincte.

In plus, GPS-urile Evolio mai afiseaza pe ecran limita de viteza legala adaptata la locatia autoturismului, calculeaza viteza autoturismului si emite semnale sonore in momentul in care conducatorul auto trebuie sa reduca viteza.

Aceasta facilitate descrisa mai sus o am si eu pe vechiul meu sistem. Din pacate, am constatat de-a lungul timpului cateva neconcordante. Spre exemplu, viteza maxima pe Kiseleff era de 50 km/h fata de 60 km/h cat este in realitate. In plus, calculul vitezei cand te deplasezi cu peste 120km/h (pe autostrada de exemplu) era destul de imprecis. Sunt curios daca aceste modificari s-au facut in noul model.

Solutiile din noua suita pentru mediul de business includ: BitDefender Security for Exchange, BitDefender Security for File Servers, BitDefender Security for Mail Servers (for Unix platforms) si BitDefender Security for Samba.

Primul produs disponibil din suita dedicata companiilor este BitDefender Client Security, o solutie de securitate care inglobeaza Scenariul Unic de raspuns BitDefender, WMI Script Suport precum si capabilitati de management al utilizatorilor din retea. BitDefender Client Security ofera protectie proactiva impotriva virusilor, spyware, rootkits, spam, phishing si a altor tipuri de amenintari informatice, in timp ce rutina activitatilor de control poate fi automatizata datorita managementului centralizat bazat pe politici.
Este interesant de vazut ce succes va avea aceasta solutie de securitate. In mod normal, ea va fi achizitionata, in primul rand, de companiile care folosesc deja antivirulsul, sau un alt software facut de BitDefender.

Cu toate ca pretul este mai mare fata de cel al principalului rival, Intel Classmate PC (noul model fiind comercializat cu preturi intre 300 si 500 USD), aceasta noua lansare arata implicarea companiei in vanzarea computerelor cu procesoare Intel in scolile din tarile in curs de dezvoltare. Aceasta este o mare lupta intrucat piata pentru acest tip de dispozitiv educational este imensa. Fata de grupul tinta initial (tarile sarace) acum producatorii iau in calcul toti copii (inclusiv cei din SUA) de varsta scolara pentru a putea fi folosite in procesul educational.

Classmate PCs sunt totodata parte a interesului generat de Intel in noua clasa de dispozitive pe care compania le denumeste „netbook", care sunt mai mici si au mai putine functii decat laptopurile obisnuite, dar consuma mult mai putin si sunt mai usor de carat.

Alte noutati pe care le aduce noul Classmate sunt disponibilitatea ecranelor de 7 si de 9 inch si un hard-disk de 30 de GB, impreuna cu un webcam incorporat.
Totodata, Intel au mai anuntat si lansarea a cinci noi procesoare sub numele de Atom. Acestea sunt destinate device-urilor de tipul de dimensiunea unui pocket PC. Noile chip-uri au viteze de pana la 1,86 GHz si folosesc o putere mai mica de trei wati. Oficialii Intel sunt de parere ca noile procesoare ar putea intra in echiparea noilor tipuri de laptopuri Classmate PC.

Classmate PC se bazeaza pe designul Intel si include procesorul fabricat de companie, dar este realizat de alti producatori si este vandut sub o multitudine de alte nume. Prima generatie a fost disponibila pe piata in martie 2007, cu un ecran de 7 inch si cu foarte putine functionalitati. Intel a declarat ca a vandut zeci de mii de exemplare din acest model.

Intel si OLPC au inceput o colaborare in urma cu cativa ani, dar s-au certat in urma promovarii agresive a procesoarelor AMD de catre Nicolas Negroponte, initiatorul OLPC. Totodata, Negroponte a cerut in termeni imperativi Intel sa opreasca productia de laptopuri Classmate pentru a nu face concurenta lui XO.

XO laptop a fost cunoscut mult timp sub numele de laptopul de 100 de dolari. Acesta a ajuns intr-un final in faza de productie si acum a fost vandut in cateva sute de mii de exemplare cu pretul de 188 USD.

Împreună cu seria de chipset-uri AMD 780, procesoarele AMD Phenom X3 pot oferi îmbunătăţiri semnificative în gaming şi în experienţe HD pentru clienţii PC mainstream. Soluţia AMD pentru desktop poate oferi o experienţă HD completă, cu suport pentru cele mai noi şi mai solicitante formate, printre care VC-1, MPEG-2 şi H.264, pe un PC mainstream.
Cu Unified Video Decoder (UVD) de la AMD, soluţia poate procesa redarea HD pe o placă video corespunzătoare decât cu un procesor, prin urmare clienţii se pot bucura de o experienţă mai plăcută de vizionare HD - fără întârzieri, blocaje sau scene întrerupte -, pentru ultimele titluri Blu-Ray.
"În 2007, AMD s-a angajat să livreze procesoarele triple-core AMD Phenom în primul trimestru al anului 2008, iar astăzi compania se ţine de cuvânt," a afirmat Bob Brewer, vice-președinte corporate, marketing strategic, AMD. "AMD înţelege că aplicaţiile PC de astăzi sunt accelerate cel mai eficient cu produse multi-core, de la procesoare quad la triple şi dual-core. Acesta este motivul pentru care noi livrăm acum cea mai largă gamă de multi-core pentru desktop din industrie."
Procesorul AMD Phenom X3 şi chipset-ul AMD 780G pentru desktop sunt compatibile cu DirectX 10, astfel încât gamerii ocazionali pot acum să se bucure de o experienţă de joc îmbunătăţită, cum ar fi grafica 3D extrem de reală şi interactivitatea dinamică, pentru cele mai noi jocuri. Gamerii care doresc să-şi mareasca performanta prin adăugarea unei plăci grafice discrete, îşi pot accelera performanţa cu ATI Hybrid Graphics Technology. Această tehnologie poate utiliza atât puterea grafică a plăcii video ATI, cât şi a placii video integrate pe placa de bază, în tandem, oferind aplicaţiilor îmbunătăţiri de până la 70% pentru performanţa 3D. În plus, AMD 780G este a doua generaţie de chipset-uri ce oferă AMD OverDriveTM, o interfaţă cu utilizatorul uşor de folosit, ce face accesibilă tuturor performanţa îmbunătăţită.

Seria de procesoare triple-core AMD Phenom X3 8000
Procesoarele AMD Phenom X3 8400 şi AMD Phenom X3 8600 pot îmbunătăţi performanţa fata de cea a procesoarelor dual-core in aplicaţii single-threaded şi o pot face in aceleaşi aplicaţii ca şi pentru quad-core. Procesoarele triple-core AMD Phenom pot de asemenea să sporească performanţa pentru modelele de utilizare multi-tasking şi pentru aplicaţiile multi-threaded, pe lângă beneficiile comune cu procesoarele quad-core AMD Phenom X4.
AMD va colabora cu ZT Systems pentru a lansa în premieră primul sistem ce utilizează noul procesor triple-core AMD Phenom X3 la QVC, în timpul emisiunii Computer Shop, din data de 31 martie la 10 p.m, EDT.
"Noile desktop-uri ZT Affinity ce utilizează procesoarele triple-core AMD Phenom X3 oferă - Cea mai nouă tehnologie la un preţ mai mic,- încurajând o arie mai largă de utilizatori să experimenteze performanţa şi capacitatea multi-tasking a adevăratei tehnologii multi-core," a afirmat Russell Carlisle, vice-preşedinte marketing la ZT Systems. "ZT Affinity 5202Zi este alegerea perfectă pentru clienţii care caută un PC cu stil, la un preţ avantajos, cu puterea necesară pentru a face faţă ritmului alert al divertismentului digital de astăzi."

Yahoo a promovat-o pe Decker in iunie atunci cand co-fondatorul Jerry Yang l-a inlocuit pe Terry Semel in functia de director executiv.

Compania Yahoo nu a dat explicatii oficiale in legatura cu motivele au dus la marirea bonusurilor pentru Decker si Callahan. Totodata, salariul annual pentru Decker a fost stability la 815.000 USD. Compania l-a mai premiat si pe Michael Callahan cu un bonus de 225.000 USD fata de 200.000 USD in 2006. Totodata, bonusul pentru directorul financiar Blake Jorgensen a fost stability la 405.000 USD (el nu a primit nici un bonus anul trecut intrucat a fost angajat in iunie 2007).

Odata cu marirea avansului Google in domeniul cautarii pe Internet profitul Yahoo a scazut cu 12 procente in 2007. Dupa doi ani in care veniturile companiei au scazut, pretul actiunilor Yahoo s-a injumatatit la intai februarie 2008 fata de luna decembrie 2005.

Cel mai aprig dusman al fuziunii cu Microsoft ramane Yang, co-fondatorul companiei Yahoo care a avut salariul de un dolar si nu a primit nici un bonus in 2007.

Dupa atacurile furibunde initiate de o mare parte a politicienilor germani, cu ocazia inchiderii unitatii sale de productie, Nokia nu are o imagine prea buna. Acum cateva saptamani isteria era atat de mare in Germania incat multa lume a decis sa-si schimbe telefonul Nokia cu cele provenite de la concurenta. Este interesant de vazut daca acest magazin se va dovedi de succes sau nu.

Magazinul Nokia din Germania va vinde cu 1 euro melodia, fata de 0,99 euro melodia cu cat o vine Apple prin iTunes. Practic, pretul este acelasi.

Franta, Italia, Spania, Australia si Singapore au fost considerate cele mai importante locatii pentru primul val al extinderii unui asemenea business. Chiar daca oficialii Nokia vor sa-si extinda reteaua de magazine si in restul Europei si al Asiei in partea a doua a acestui an, nu cred ca vor ajunge si in tarile unde rata pirateriei este prea mare.

Eu cred ca daca ar fi un asemenea magazin in Romania, ar falimenta in primele luni de la lansare.

Potrivit termenilor contractuali, Motorola va furniza solutiile sale de retea GSM/HSDPA, precum si o gama vasta de servicii de proiectare, integrare, lansare, operare si intretinere a retelei. Acest contract permite ca pregatirile in materie de tehnologie si infrastructura facute de Zain sa avanseze, in perspectiva lansarii programate pentru prima jumatate a anului.

Deci, intr-o piata extrem de bogata precum ca a Arabiei Saudite apare cel de-al treilea operator de telefonie mobila. Motorola va finanta o parte substantiala a contractului. Practic, la mai putin de un an de la acordarea licentei noua companie va fi operationala. Reteaua va veni pe piata din primul trimestru al anului 2008 pentru a permite companiei Zain sa organizeze lansarea comerciala a retelei în Arabia Saudita la momentul stabilit.

Compania de Telecomunicatii Mobile Arabia Saudita (Zain în Arabia Saudita) este o societate mixta pe actiuni, ea a castigat a treia licenta de operare mobila în iulie 2007. In momentul in care oferta publica initiala (IPO) în valoare de 7 miliarde SR va fi încheiata, compania planuieste sa isi lanseze operatiunile sub numele de Zain in Regat in prima jumatate a anului 2008. Operatorul va oferi servicii diverse, de la clasicele servicii de voce, mesagerie si date cu valoare adaugata si pana la aplicatii multimedia, precum apeluri video sau servicii de continut, inclusiv tonuri de apel, stiri sportive si din alte domenii sau jocuri.